2019年11月22日，由山東中潤信息科技有限公司主辦的潤享會第2 期“智能制造 企業數字化轉型.2019山東中潤VIP客戶沙龍”在瑞汀咖啡奧瑞克美學店圓滿召開。

       本次會議邀請了來自山東各地的60多家新老客戶，會議中，山東中潤信息科技有限公司總經理張立杰致歡迎詞；原吉利汽車集團CIO丁少華先生，分享了重塑：企業數字化轉型范式；教授級高級工程師章月洲先生，針對企業數字化轉型中難點重點及應用，做了細致分享。

山東中潤信息科技有限公司總經理 張立杰

       會議伊始，山東中潤信息科技有限公司總經理張立杰致歡迎辭。張總表示，近幾年，智能制造論壇層出不窮，實際內容講透的卻甚少。大部分講座都只停留在技術和工具層面，須于表層，難以落地。此次潤享會，山東中潤特邀請丁少華，章月洲兩位老師，從實際出發，就企業數字化轉型的本質和目的等方面，與參會企業做細致溝通。同時山東中潤會繼續依托“潤享會”的平臺，為更多企業提供高品質的信息化建設解決方案和優質的服務。

教授級高級工程師  章月洲

      會中，教授級高級工程師章月洲先生，針對企業關注的數字化轉型中遇到的難點，重點以及優化，與參會企業做了細致分享。章總指出，物料流動管理，是數字化轉型的核心。傳統制造業的數字化轉型，必須依賴數字化和智能制造。企業在做數字化轉型時，應界定范圍由點到線到面的結構，以實際出發，不迷信大品牌，不追求低價，借助專業IT團隊，做好物料流動的數字化，并持續改善。章總深入細致的分享，引起了與會來賓的強烈共鳴和一致好評。

原吉利汽車集團CIO 丁少華

       隨后，原吉利汽車集團CIO丁少華先生，分享了數字化轉型范式。丁總表示，從技術特征而言，數字化不只是信息化的優化，而是指數級大跨越。如果用精度來做比較，信息化是“厘米”工程，數字化則是“微米”工程，相差的上千倍。企業數字化技術的進步及轉型，推動的不僅僅是企業能力的升級，甚至將徹底重塑企業組織形態和企業的運營及商業模式。而產品，服務，運營模式，組織形態、文化及領導力以及商業模式的重塑，必將帶來企業業務增長。丁總深入淺出的講解，得到了參會企業的一致認可。

       此次潤享會，參會嘉賓對企業數字化轉型有了更為深刻的認識，相信在未來發展過程中，山東中潤會繼續秉承“專業、專注、誠實、誠信”的企業文化，為更多企業提供高品質的信息化建設解決方案和優質的服務。

       山東中潤，潤享未來！